¿Sin creatividad? Vea el consejo de este ex ejecutivo de Nike para recuperarla

Da la vuelta a la casa y haz exactamente lo contrario de lo que estás acostumbrado. O simplemente intente un enfoque diferente del que está utilizando. Esta estrategia puede ser invaluable si estás atrapado en un punto muerto entre una fecha límite próxima y una gran caja vacía donde deberían estar tus ideas.

Al menos eso es lo que recomienda Tiffany Beers, una ejecutiva innovadora y creativa que trabajó durante 10 años en Nike. Se asegura de que la idea sea buena, aunque no parece una solución muy inteligente para dejar lo que está enfocado en hacer y redirigir sus pensamientos a otra estrategia, especialmente cuando tiene una fecha límite.

El punto es que aquellos que trabajan con procesos que dependen de la creatividad saben muy bien que hay momentos en que simplemente parece desaparecer, por lo que miramos el lienzo en blanco y la hoja en blanco durante días, semanas, meses. El gran obstáculo aquí es el factor de rutina, dijo el ejecutivo al sitio web Quartz at Work.

Beers dice que durante varios años aplicó esta estrategia a su equipo, y siempre funcionó. En su mayoría recuerda un caso en el que su equipo tenía una tarea bastante desafiante: reproducir las famosas zapatillas de deporte usadas por el personaje Marty McFly (Michael J. Fox) en la trilogía "Regreso al futuro".

Cuando se trató de desarrollar el cordón autoajustable, el equipo se encontró totalmente sin salida, especialmente una persona que había trabajado durante años diseñando modelos de la línea HyperAdapt de Nike, pero no podía avanzar en el proyecto. "¡Era una persona que cada vez que a alguien se le ocurría un concepto diferente, podía lograrlo!" En otras palabras: le puede pasar a cualquiera.

Para sacar a su colega del agujero negro de la creatividad, Beers le dio otra tarea: hacer zapatos que pudieran soportar una carrera de 5 millas usando solo lo que estaba en el almacén.

La empleada resolvió el proyecto que solicitó y pronto volvió a su ritmo para crear el cierre automático HyperAdapt. "Mantenga las cosas frescas. Cuando se realizan las mismas actividades todo el tiempo, el proceso, el producto y la experiencia se vuelven obsoletos. A veces hay que obligarse a salir de este estado", dice.

Es posible que ya lo haya sentido en su vida diaria. Ha escrito un texto y lo ha tocado tantas veces: releído, editado, corregido, cortado, pegado y trabajado en las mismas palabras durante tanto tiempo que después de un tiempo parece imposible completarlo. Luego, deja la parte frontal de la computadora durante unas horas o reemplaza esta actividad con una actividad diferente por un tiempo, y cuando regresa, todo es más fácil y más objetivo. ¿Has probado esta estrategia?

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