¿Tienes un jefe disruptivo? Comprenda qué es y cómo afecta a su negocio.

Cada líder debe ser paciente, tener un pulso firme para enfrentar los obstáculos y saber cómo guiar a su equipo hacia el éxito, ¿verdad? Esta es la fórmula que ha funcionado durante décadas en empresas exitosas, pero cada vez más la imagen del jefe que convierte el lugar de trabajo en un caos para hacer frente a los cambios que se están produciendo. Si estás en un lugar así, debes saber que no estás solo.

Para esta nueva forma de gestionar las cosas, incluso hay una nueva palabra: disruptiva. Aunque es una traducción al inglés del término "disruptivo" y aún no está en los diccionarios, alude a la interrupción de los patrones normales de un proceso ya establecido. Sería casi como "revolucionario", "agitador" o "subversivo", pero con un sesgo más corporativo, siempre en busca de innovación.

Algunos estudiosos de las grandes corporaciones dicen que si hoy, si el líder no es disruptivo, hay una probabilidad muy alta de que convierta todo el entorno laboral en una zona de confusión. Muchas empresas ya han sido puntos de referencia en algunas industrias, pero no han sido capaces de adaptarse al cambio, y deben venir desde lo más alto en la escala de gestión.

Solo tome ejemplos como Kodak, Blockbuster y Blackberry: hasta hace poco, eran puntos de referencia en sus segmentos, pero las nuevas tecnologías, junto con la falta de un plan de adaptación consistente, los hicieron prácticamente desaparecer del mapa. Un estudio muestra que el 40 por ciento de las compañías que encabezaron el ranking de las 500 mejores en 2000 ya no existían una década después.

Sin embargo, ¿cómo identifica si su jefe es parte de este grupo que ha cambiado su comportamiento debido a las presiones corporativas? El CEO Faisal Hoque señala 5 comportamientos comunes entre estas personas:

1. Buscan la verdad

Ese líder que sigue hablando contigo todo el tiempo en estos días no es ideal. El cambio comercial ha forzado la aparición de jefes cada vez más persuasivos dispuestos a decir la verdad que lastima a quién lastima, y ​​eso puede terminar presionándolo.

Este choque de realidad hace que los empleados comprendan que, aunque los cambios comienzan desde la escala gerencial, es en lo funcional que toman forma. Cuanto más rápido se incorporen estos cambios, mejor será para toda la empresa.

2. Guían a través del caos

A veces, el líder tiene que recoger a su equipo y tomar un curso completamente desconocido e inseguro. Esto genera caos, miedo y desconfianza, pero debes atravesar estos obstáculos sabiendo que después de la tormenta se calma.

Por supuesto, no siempre es fácil dirigir su bote en medio de un huracán, y aquí es donde el verdadero líder debe mostrar su don al involucrar a todos los empleados en su pensamiento. Saber que el período problemático es solo una fase y que, con la ayuda de todos, el barco fluirá mejor es uno de los desafíos de esta nueva forma de gestión.

3. Se deciden

Es necesario cambiar. ¡Y tenemos que cambiar ahora! Por lo tanto, los nuevos líderes deben enfrentar el hecho de que no todo será un lecho de rosas y que un pulso constante debe estar cada vez más presente en las decisiones.

Tomar medidas que tengan un propósito, incluso si desagrada más, es mejor que esperar que el polvo se asiente por una solución menos caótica por el momento. Depende del líder saber cómo transmitir esta información a sus empleados de la manera más fluida y decisiva posible.

4. Rompen las reglas

Un líder disruptivo debe saber el momento adecuado para romper las reglas para hacer frente al cambio. Por supuesto, esto crea un clima de incertidumbre e inseguridad dentro de las empresas, pero esta es la nueva "ley" del corporativismo.

Pero "violar la ley" no significa actuar ilegalmente. La regla del juego cambia constantemente, y los empleados necesitan saber cuáles son sus pautas corporativas cada vez que cambian, ¡y eso puede ser así!

5. Prosperan con la incertidumbre

Navegar por aguas turbulentas no es fácil, pero luego, cuando se cumplen los objetivos, es curioso mirar hacia atrás y ver el mar de incertidumbre que se ha cruzado. El líder actual debe tener este rasgo próspero, incluso cuando parece que se hundirá.

Sin embargo, esta no es una tarea fácil. Los peligros comunes no solo amenazan su negocio: surgen nuevos problemas todo el tiempo y tiene que jugar para encontrar una solución rápida para ellos. En este momento, apostar por la experiencia y el instinto es un camino común de estos líderes disruptivos.

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Y ahora, ¿te has calmado? ¿Podría identificar algunos rasgos disruptivos en su jefe o todavía lo encuentra un tirano desalmado?

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