¿Qué hay detrás del comportamiento de una persona envidiosa?

El césped del vecino es más verde y, a menudo, estamos dispuestos a hacer todo lo posible para que nuestro césped también sea más verde, o para que el césped del vecino eventualmente se eche a perder, después de que ocurran todos los accidentes. ¿Por qué nos molestan tanto los logros de los demás?

La verdad es que muchas personas están dispuestas a sufrir lesiones con la condición de que alguien cercano tenga una lesión mayor. Esta declaración se basa en un estudio de 541 personas: el 30% de ellas dijo que estaban dispuestas a conformarse con un premio de sorteo más bajo si disminuía las posibilidades de que otras personas también ganaran.

El patrón de comportamiento de una persona envidiosa, que compara sus logros con los de los demás y se siente mejor cuando ve que alguien cercano a él está en desventaja, es en realidad un tipo de motivación que hace que el envidioso busque consideración, precisamente porque tener una falta significativa de autoconfianza.

¿Optimista, pesimista, confiado o envidioso?

La envidia puede hacer que las personas cercanas a ellos sean menos exitosas, incluso si eso significa disminuir sus propias victorias. Todas estas conclusiones fueron hechas por el autor del estudio, el profesor Yamir Moreno, de la Universidad de Zaragoza, España. Explica que estas revelaciones contradicen estudios previos, que defendían la idea de que los seres humanos son totalmente racionales.

En general, según Moreno, las personas pueden formar parte de cuatro grupos principales: optimistas, pesimistas, confiados o envidiosos. Este último grupo, sin embargo, es el más popular, ya que una de cada tres personas puede considerarse envidiosa. De estos cuatro patrones hay un 10% de personas que tienen una visión de la vida que los investigadores llaman aleatoria.

Pruebas

Los voluntarios de la encuesta participaron en algunos juegos que tenían como objetivo evaluar los niveles de cooperación de cada persona y la respuesta de los participantes a los riesgos y el juego individual o grupal, y cada elección podría cambiar las recompensas del juego: trabajar en El equipo rindió más que trabajar individualmente.

En un juego de caza, los voluntarios recibieron boletos para el sorteo y tuvieron la oportunidad de ganar 40 euros: la caza de ciervos recompensaría más que la caza de conejos, pero si decidieran cazar conejos, los jugadores serían libres de cazar solos y con la garantía de ganar. un cupón para un sorteo gratis.

Los envidiosos eligieron cazar conejos, porque no pueden soportar la idea de cazar ciervos con la ayuda de otra persona y someterse a hacer menos bien que su compañero de caza, a pesar de que la recompensa por los ciervos era mayor. De hecho, esta es una lógica familiar, que reconocemos por experiencia personal, por conocer a personas así o por hacerlo. ¿Estás de acuerdo?

* Publicado el 19/09/2016